こんなお悩みはありませんか？
「何から手をつけていいか分からない」
毎日の面倒な作業のヒアリングからスタート。システム化すべき部分と、今のままでよい部分を仕分けします。
「IT業者の専門用語が理解できない」
セカンドオピニオンとして、他社からの提案書や見積書の解説、適切な判断のサポートを分かりやすい言葉で。
「Web / システム、どちらから始めるべき？」
目的に合わせて優先順位を整理。過剰投資を防ぎ、自社リソースで最大効果を出せるロードマップを一緒に考えます。
3つの得意領域
豊富な開発・導入実績をもとに、特に次の領域で、現場に即した業務改善の提案とシステム構築を行います。
サービス業・小売業
SFA（営業支援）・CRM（顧客管理）、流通・店舗在庫管理システムの導入・刷新を通じて、現場の業務効率化と売上向上を支援します。
人事・総務・経理
社員名簿管理・認証基盤、勤怠・労務管理、会計システムとのデータ連携など、バックオフィス全般の業務フローを再設計（BPR）し、システムを最適化します。
生成AI・DX活用
生成AIツールや自動化の手法を、業務プロセスやシステム開発（要件定義書の作成、コード生成、レビューなど）に組み込み、スピードアップと省力化を実現します。
WAI SYSTEMSのコンサル 3つの強み
構想から実装まで、一気通貫で支援
IT/AI活用の戦略立案や業務プロセスの再設計といった経営レベルの課題整理から、要件定義・設計、プログラム実装まで自ら手がけます。システムとWebの両方を構築できるからこそ、どちらにも偏らない視点で最適な打ち手を描き、生成AIを活用した迅速な試作で「実現性」と「スピード」を両立します。
確かなマネジメント実績と推進力
大規模プロジェクトでのチーム統括や、複数案件でのPM/PMO、ベンダーコントロール、予算・品質・リスク管理の実績があります。社内管理職として組織づくりや人材育成に携わった経験も活かし、関係者との調整を円滑に進めて、プロジェクトを確実な完遂へ導きます。
"作る"前提ではない、フラットで分かりやすい提案
時には「大掛かりなシステムは作らず、既存ツールで十分です」とアドバイスすることも。事業規模や本来の目的を最優先に不要なIT投資を防ぎ、専門用語を使わず、ITの知識がなくても判断できる言葉でご説明します。
代表紹介
大規模プロジェクトから中小企業のIT化まで、現場を知るコンサルタントが直接担当します。
- 「戦略立案・要件定義」から、生成AIを活用した「設計・プログラム実装」まで一気通貫で対応できる技術力
- 大規模〜中小規模プロジェクトにおける確実なPM/PMO推進・ベンダーコントロール力
- 組織マネジメント経験に裏打ちされた、ステークホルダー調整・チームビルディング力
ご相談からの流れ
お問い合わせ
まずはフォームより、「ちょっとITのことで相談したい」とお気軽にご連絡ください。
ヒアリング
現状の課題や、日々の業務で"面倒だな"と感じていることをそのままお聞かせください。
課題の整理
課題を論理的に整理し、無駄のない解決策をご提案します（ここまで無料）。
構築・運用
ご納得いただけた場合のみ、システム開発やWebサイト構築のフェーズへ。